L'analyse institutionnelle, un outil pour le management

Vous avez le sentiment de trahir vos aspirations professionnelles initiales ? Normal, vous exercez votre métier dans un champ de tension entre projet personnel et projet institutionnel. Alors, que vous soyez employé·e, responsable d’équipe, cadre de direction, comment contribuer à ce que ce champ de bataille devienne un terrain d’entente ? Comment, entre les diverses contraintes (logiques) de l’état, les mandats des institutions, les demandes des usagers, contribuer au bien commun par nos actions professionnelles ? Partout dans nos champs professionnels les critères économiques semblent dicter de nouvelles normes. Le nouveau pari à prendre pourrait consister à amener les contraintes économiques à servir les besoins réels de nos usagères et de nos usagers. Après avoir appris à penser global et à agir local, nous pourrions apprendre à penser socialement et agir individuellement. Les situations amenées par les participant·e·s serviront de base pour développer les repères théoriques ; les situations seront analysées grâce à des outils simples et efficaces. Les documents de la méthode seront remis aux participants par fichier électronique (clé USB).

• vision-mission-action : une vision claire fédère différents objectifs institutionnels
• écart d’intégrité : mes choix personnels dans la logique institutionnelle
• échelle d’implication : la délégation responsable, quelle marge de liberté ?
• gestion du temps : définition des priorités, attribution d’une valeur au temps
• changement de paradigme managérial : de la culture du « je » à celle du « nous »
• voix du client : l’expression de ses besoins valide nos demandes institutionnelles (synergie)